Você já ouviu falar em escalabilidade? Esse é um termo que vem ganhando espaço no mercado e no mundo dos negócios, ele está relacionado a diversos processos inovadores e tecnológicos.
Com essa mudança no mercado, muitas empresas estão se preparando para possibilitar que os seus negócios sejam escavados, pois essa prática permite uma série de benefícios como:
- Melhorar os processos internos;
- Conferir mais agilidades às equipes;
- Atrair investimentos;
- Crescer no mercado.
Seja você dono de uma empresa de aluguel de micro ônibus ou de uma loja de produtos eletrônicos, saiba que a escalabilidade pode ajudar no crescimento do seu negócio, continue lendo esse artigo e confira tudo que essa prática pode oferecer para você.
O que é escalabilidade?
Mas afinal, o que é escalabilidade? Bom, podemos definir esse termo como a capacidade de uma empresa de aumentar os seus processos, por meio de uma forma saudável, sem que isso comprometa as suas operações.
Dessa forma, podemos dizer que uma empresa de levantamento planialtimétrico é um empreendimento escalável, se mesmo com o aumento da demanda todos os setores conseguem se manter com a mesma qualidade e eficiência de suas operações.
Você deve estar pensando que todas as empresas desejam essa escalabilidade, ou seja, o crescimento dos negócios, isso de fato é verdade, porém muitos empreendedores não conseguem lidar com o aumento da demanda.
Por isso que o grande desafio da escalabilidade é conseguir suprir esse aumento de demanda, além de diminuir os custos e aumentar o lucro do negócio em questão, para que o crescimento seja saudável o empreendedor precisa:
- Estar preparado para oferecer um serviço ainda melhor aos clientes;
- Sua gestão precisa estar preparada para enfrentar os problemas.
Os empreendimentos que não conseguem planejar um crescimento saudável de maneira escalável costumam ter resultados negativos que podem comprometer o desempenho do negócio e gerar uma série de prejuízos.
Quando uma empresa de cordão para crachá personalizado, por exemplo, aumenta a sua demanda e conquista mais consumidores precisa garantir:
- Atendimento de qualidade;
- Experiência de compras eficiente;
- Estratégia de marketing mais eficiente;
- Maior produção de produtos com qualidade.
Saiba que a escalabilidade é crucial para o seu empreendimento, pois esse é um dos fatores que mais influência a decisão dos investidores, afinal eles só irão investir em uma empresa de consultoria ambiental se ela crescer sem perder a sua eficiência.
Importância da escalabilidade para o seu negócio
Saiba que uma empresa que são consideradas escaláveis, conseguem se beneficiar de diversas formas se comparada com as que não possuem essa característica, podemos destacar como um dos principais ganhos a flexibilidade dos processos.
Isso porque, através da escalabilidade, uma empresa de serviço de soldagem, por exemplo, consegue que a mesma solução seja reproduzida em diferentes estágios de desenvolvimento.
Outro aspecto que podemos destacar nesse tipo de negócio é o ciclo produtivo, com a escalabilidade uma empresa consegue produzir em larga escala com eficiência e agilidade, mantendo a sua qualidade em todas as operações.
Para que isso seja possível a empresa atua com algumas ferramentas que otimizam todos os processos e impulsionam o crescimento, além da escalabilidade, proporcionar lucratividade as empresas conseguem se beneficiar de diversas formas como:
- Contar com inovação tecnológica;
- Uma maior adesão do público;
- Valor de mercado;
- Processos padronizados e mapeados;
- Desenvolvimento acelerado.
A escalabilidade é uma excelente estratégia e saiba que ela pode ser usada por empresas de diversos segmentos, tenha você um negócio de portaria remota ou uma livraria, basta aplicar algumas práticas e ver os resultados positivos.
Como tornar o seu negócio escalável?
Se você tem um negócio e deseja que ele cresça e mantenha a qualidade dos seus produtos e serviços, saiba que a escalabilidade deve fazer parte da cultura organizacional da sua empresa.
Para que isso aconteça você precisa contar com práticas e ferramentas, além de claro uma gestão preparada para que esse crescimento aconteça da melhor forma, veja a seguir como adotar essa postura no seu negócio.
Invista em tecnologia
A primeira dica sem dúvidas é o investimento em tecnologias, afinal esse é um dos pilares de processos inovadores, por meio de inúmeras ferramentas os gestores encontram oportunidades no mercado usando como base a análise de dados e informações.
Sem contar que através das tecnologias disponíveis no mercado as equipes conseguem ter grandes ideias e com isso otimizar os seus processos, pense que uma série de funções manuais que levam tempo e esforço dos colaboradores podem ser substituídas.
Faça um planejamento estratégico
É através do planejamento estratégico que a sua empresa de painel de comando, por exemplo, consegue crescer a longo prazo no mercado, além de, claro, permitir que o negócio tenha um crescimento mais acelerado em menos tempo.
Entenda que o planejamento estratégico, irá preparar o empreendedor e todos os seus funcionários, para um crescimento saudável e que de fato acrescente algo positivo para o negócio.
Essa estratégia ajuda você a entender e planejar os próximos passos, sejam eles de curto, médio e longo prazo, tudo isso mediante objetivos e metas que serão estabelecidos e pensados para melhoria da empresa.
É por meio de um planejamento eficaz, que os gestores conseguem adaptar o negócio para que os resultados sejam alcançados.
Considere a terceirização
Se você tem uma empresa de gravação a laser, por exemplo, e está acompanhando o seu crescimento, entenda que a partir desse momento você não conseguirá dar conta de todos os processos.
Por isso que a terceirização dos serviços é uma ótima forma de trazer qualidade para alguns setores, através dessa prática os seus funcionários irão dedicar mais tempo e esforços em suas ações, mantendo o foco e qualidade.
Entenda que essas funções estarão a cargo de empresas e profissionais muito mais preparados e especializados e preparados, isso terá um efeito positivo na qualidade dos seus produtos e na satisfação dos seus clientes.
Faça melhorias contínuas
Entenda que não é porque a sua empresa cresceu e atingiu um patamar desejado que você deva relaxar, muito pelo contrário, a padronização dos processos não significa que a gestão deva continuar da mesma forma.
Por isso é essencial que você entenda que mudanças são necessárias e benéficas para o seu negócio, tenha uma visão analítica, dessa forma sempre que surgir a necessidade de realizar alguma melhoria você estará preparado para agir com eficiência e agilidade.
Exemplos de empresas escaláveis
Bom, agora que você já entendeu como a escalabilidade é fundamental para o desenvolvimento do seu negócio, vamos apresentar alguns exemplos de empresas que utilizam essa estratégia e são referências no mercado.
Através desses exemplos é possível entender quais fatores contribuíram para o sucesso, além de se inspirar nessas empresas para aplicar essa estratégia no seu negócio, confira.
Mercado Livre
Todo mundo conhece o mercado livre ou já comprou algo do site, não é mesmo? Isso porque a empresa é um dos maiores marketplaces de produtos do Brasil, isso só se tornou possível graças ao seu potencial de escalabilidade.
O seu serviço basicamente é conectar empresas que desejam vender produtos aos consumidores que buscam esses produtos por aplicativos e sites, a partir disso ele intermedeiam as vendas e garante com que as duas partes recebam a mercadoria.
Dessa forma o Mercado Livre trabalha tanto para que o vendedor receba o pagamento, como para que o consumidor o seu produto, a empresa não precisa produzir nada, nem se preocupar com os custos de fabricação.
Para conseguir chegar nesse nível de escalabilidade ela só precisou investir em tecnologia e marketing para conseguir conquistar cada vez mais vendedores e clientes, além disso, a empresa conta com fatores como:
- Segurança digital;
- Logística;
- Meios de pagamentos.
O Mercado Livre viu uma oportunidade de negócio, criou uma plataforma e com isso conseguiu crescer no mercado, se tornando a maior empresa desse segmento do país.
AirbnB
O AirbnB é uma empresa do mercado online que oferece diversos móveis para locação, sem que o idealizador do negócio tenha custos, pois eles só precisam encontrar parceiros que desejam disponibilizar seus imóveis para alugar e com isso atrair os consumidores.
Ou seja, a empresa consegue alavancar o seu negócio apenas atraindo clientes, sem ter custos com despesas ou contratação de profissionais, já que os locatários, acabam trabalhando para eles, ao disponibilizarem seus imóveis.
O AirbnB consegue unir pessoas que desejam se hospedar em diversas cidades e até mesmo países, com pessoas que desejam alugar seus imóveis, da mesma forma que o exemplo anterior a empresa é uma espécie de intermediário dessa negociação.
A empresa disponibiliza a plataforma e a tecnologia necessária, para que esses processos sejam feitos.
Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.
